M
Maxime
Guest
我在一家中型貿易公司擔任行政助理,主要負責處理客戶訂單和契約文件的整理。幾個月前,我在填寫一份重要客戶的契約時,因為一時疏忽,將金額從原本的50萬元誤寫成5萬元。這份契約涉及一筆大宗交易,錯誤被發現時,公司已經按照錯誤金額履行了部分交易,導致公司損失了近40萬元的利潤。
事發後,我的部門主管找我談話,告知我這次錯誤對公司造成了重大損失,並表示公司高層要求我個人賠償這筆損失的50%,也就是20萬元。聽到這個要求,我整個人愣住了。20萬元對我來說是一筆巨款,我一個月的薪水才不到4萬元,根本無力承擔這樣的金額。同時,我也開始疑惑:這真的合理嗎?我只是不小心犯了錯,為什麼要我承擔這麼大的責任?
事件詳情
那段時間,公司正在趕一個大項目的截止日期,工作量非常大。我每天都在處理大量的文件,壓力很大。那天我正在加班,急著完成這份契約,輸入金額時沒仔細核對,就提交給了主管。公司的流程是這樣的:我負責初稿,主管會審核後再交給財務部門確認。但這次不知為何,主管和財務部門都沒發現金額錯誤,直到客戶反饋才暴露問題。
公司後來召開了一次內部會議,討論這次事件的責任問題。他們認為,雖然審核流程有疏漏,但我是錯誤的「始作俑者」,因此要求我承擔部分賠償。我試著解釋這是無心之過,而且我認為審核環節也應該承擔一定責任,但主管表示,公司政策規定員工需為重大失誤負責。
面對公司的要求,我感到無奈又害怕。我第一時間查了勞動合同,發現裡面確實有一條模糊的條款,提到員工因重大過失導致公司損失時,需承擔相應責任。但「重大過失」的定義並不清楚。我試著和主管協商,提出能否降低賠償金額,或者讓我分期支付,但公司態度很強硬,堅持要我一次性支付。
於是我諮詢了一位律師朋友,他建議我先收集所有相關證據,比如我提交契約的郵件、與主管的溝通記錄等。他告訴我,根據當地勞動法規,除非公司能證明我有故意或重大疏忽的行為,否則要求員工全額賠償是不合理的。最終,我寫了一封正式的信給公司,說明我的立場,並表示願意配合調查,但希望公司重新審視責任分配。
目前,公司還沒有給我最終的答覆,但我已經開始尋求更專業的法律建議。這件事讓我學到了很多教訓,比如在處理重要文件時一定要再三確認,也意識到公司內部流程的漏洞可能會讓員工成為「背鍋俠」。我希望這件事能有一個公平的解決方案,我要如何保護好自己的權益。
事發後,我的部門主管找我談話,告知我這次錯誤對公司造成了重大損失,並表示公司高層要求我個人賠償這筆損失的50%,也就是20萬元。聽到這個要求,我整個人愣住了。20萬元對我來說是一筆巨款,我一個月的薪水才不到4萬元,根本無力承擔這樣的金額。同時,我也開始疑惑:這真的合理嗎?我只是不小心犯了錯,為什麼要我承擔這麼大的責任?
事件詳情
那段時間,公司正在趕一個大項目的截止日期,工作量非常大。我每天都在處理大量的文件,壓力很大。那天我正在加班,急著完成這份契約,輸入金額時沒仔細核對,就提交給了主管。公司的流程是這樣的:我負責初稿,主管會審核後再交給財務部門確認。但這次不知為何,主管和財務部門都沒發現金額錯誤,直到客戶反饋才暴露問題。
公司後來召開了一次內部會議,討論這次事件的責任問題。他們認為,雖然審核流程有疏漏,但我是錯誤的「始作俑者」,因此要求我承擔部分賠償。我試著解釋這是無心之過,而且我認為審核環節也應該承擔一定責任,但主管表示,公司政策規定員工需為重大失誤負責。
面對公司的要求,我感到無奈又害怕。我第一時間查了勞動合同,發現裡面確實有一條模糊的條款,提到員工因重大過失導致公司損失時,需承擔相應責任。但「重大過失」的定義並不清楚。我試著和主管協商,提出能否降低賠償金額,或者讓我分期支付,但公司態度很強硬,堅持要我一次性支付。
於是我諮詢了一位律師朋友,他建議我先收集所有相關證據,比如我提交契約的郵件、與主管的溝通記錄等。他告訴我,根據當地勞動法規,除非公司能證明我有故意或重大疏忽的行為,否則要求員工全額賠償是不合理的。最終,我寫了一封正式的信給公司,說明我的立場,並表示願意配合調查,但希望公司重新審視責任分配。
目前,公司還沒有給我最終的答覆,但我已經開始尋求更專業的法律建議。這件事讓我學到了很多教訓,比如在處理重要文件時一定要再三確認,也意識到公司內部流程的漏洞可能會讓員工成為「背鍋俠」。我希望這件事能有一個公平的解決方案,我要如何保護好自己的權益。

